По-перше, нерозуміння ментальності: прагнення до успіху
Деякі інвестори прагнуть досягти успіху, не надають значення дослідженням ринку і часто інвестують безпосередньо в підприємництво без розуміння та дослідження. Ти не можеш цього робити, бо тобі боляче. Тому що якщо перша кнопка неправильна, то все неправильно. Якщо ви не проводили дослідження ринку? Не зрозуміли свій місцевий ринок? Не аналізували свою продукцію? Не проводили ретельний аналіз своїх конкурентів? Не проводили дослідження споживачів? Тоді, як розпочати програму інвестиційного планування Як стратегічний напрямок раю забезпечує точність? Тому не варто вкладати наосліп і точити деревообробку. Лише якщо все правильно підготовлено, ви зможете плавно та легко отримувати прибуток у подальшому періоді.
По-друге, бізнес-непорозуміння: рухайтеся жорстко
Деяким інвесторам подобається наслідувати їхній приклад і дивитися, хто добре працює на закритому дитячому майданчику, і дізнаватися, хто це робить. Ви повинні знати, що кожна галузь має свою особливу ситуацію, і те, що підходить для інших, може не підходити для вас. Маркетинг, позиціонування, планування лінійки продуктів, рекламна комунікація, діяльність зі зв’язків з громадськістю, організаційна структура, робочі процедури, відображення терміналів, навчання команди тощо повинні здійснюватися відповідно до власних обставин, пошиття одягу, а не нав’язування чужого одягу. тіло.
По-третє, географічне непорозуміння
Багато інвесторів мають географічне непорозуміння! Тобто вони думають, що поки відкриють закриті дитячі майданчики в торгових центрах, супермаркетах, громадах та інших місцях, вони точно зароблять! Де можна відкрити стільки дитячих майданчиків, скільки дитячих? Отже, якщо в цьому місці є магазин, ви вирішите відкрити магазин негайно, і не проводите опитування клієнтів ринку! Насправді ця ідея дуже небезпечна. Незаперечним є те, що вибір внутрішнього дитячого ігрового майданчика в торговому центрі, супермаркеті чи місці з великою кількістю людей є хорошим вибором. вибрати. Однак для цього також потрібен хороший аналіз цільових клієнтів! Деякі спільноти в супермаркетах і торгових центрах, здається, мають багато покупців, але ретельне дослідження виявило, що ці покупці в основному люди похилого віку, але основних цільових покупців (дітей) небагато, вони належать до пенсійного фонду для людей похилого віку, такого роду місця не підходить для відкриття великого критого дитячого парку розваг, або не підходить для відкриття критого дитячого парку розваг.
По-четверте, нерозуміння споживачів
Деякі інвестори часто не мають чіткого позиціонування споживачів, і вони не впевнені, хто є їхніми основними цільовими споживачами. Як наслідок, це неминуче призведе до відсутності конкретності та неможливості задовольнити індивідуальні потреби споживачів. Дислокація в стратегії та комунікації. Асортимент дитячих ігрових майданчиків становить 1-14 років, а внутрішні ігрові майданчики мають багато розважального обладнання. Різні розваги підходять для споживачів різного віку. Лише чітко позиціонуючи основних клієнтів-споживачів, парк може краще реалізувати маркетингову стратегію для клієнтів!
По-п'яте, непорозуміння з обладнанням
Дитячі атракціони є основою функціонування критого дитячого парку, а також необхідним інструментом для довгострокового прибутку парку! Багато інвесторів також сліпо стежать за вибором обладнання для розваг. Купуйте те, що останнім часом стало популярним. Насправді такий довгостроковий прибуток для парку не дуже вигідний. В порядку. Вибір обладнання для закритих дитячих парків найкраще ґрунтується на вподобаннях місцевих клієнтів-споживачів, характері їхнього віку, а потім поєднує стильові характеристики їхніх власних парків, щоб створити стиль гри, унікальний для їхніх власних парків. Таким чином парк запам’ятається та сподобається споживачам. Інакше сліпе слідування тренду призведе лише до відволікання клієнтів, посилення конкуренції з аналогами, і, зрештою, обидві сторони не є хорошими!
